5077 | 2017-07-29 17:27:52
德宝恒生在为医疗机构提供医疗器械耗材供应链集中采购配送服务的基础上，通过提供医疗器械耗材智慧供应链管理，运用物联网、互联网、云计算、大数据等信息技术搭建的综合服务云平台连接医疗机构与供应商、生产厂商、金融机构、卫生政府、社会公众等，创新性地为供应链各参与方提供包括医疗器械耗材配送、供应链方案设计、供应链金融产品以及信息管理系统等技术支持与服务，形成供应链的电子大数据，完成医疗器械耗材的编码统一，实现端到端的可追溯管理，有效对接供应链金融，形成物联网技术加云平台的行业级创新模式。
国内大部分医院面临的挑战
1、以领代支，难以监管
科室耗材领用以领代支，无法准确统计实际消耗。物品积压、过期、丢失时有发生难以管控。
2、需求与供应结构性矛盾
耗材需求计划不准确，采购供应速度不匹配，有些耗材库存积压，有些耗材紧缺导致需求与供应结构性矛盾。
3、信息孤岛，信息不对称
与供应商信息交互不畅，采购、验收、入库、分拣、配送等各环节信息化、智能化程度低，库存积压、出错率高，运营效率偏低。
4、医护人员工作结构性矛盾
专业价值不能有效体现 ，医护人员大部分疲于验收、入库、等劳动强度大、效率低的工作，没有体现医疗服务的专业价值。
德宝恒生医疗耗材智慧供应链系统的应用价值：
①供应链整合，缩短院外供应环节，降低采购成本。
②全程安全管控，实现耗材安全“可追溯”。
③专业供应保障，提升流转效率，确保使用及时性。
④院内物流全程管理，实现管理“低成本”。
⑤医院“即用即采购”，实现“零库存”。
⑥智能护士站，剥离无关工作，让护士专注医疗服务。
⑦智能物联体系，减少医院耗材管理漏洞。
⑧全程精确记录，实现物流“信息化”，形成全供应链数据。
德宝恒生在医疗耗材流通领域有多年的供应链信息化管理经验，自主研发了医疗耗材智慧供应链系统；进一步实现全流程质量管理，全流程数据追溯，全流程数据分析，全流程政府监管等，大幅提高整体运营效率、降低运营成本的目标。大幅提高整体运营效率、降低运营成本。